「悪のり」の効用

昨日までの３日間、各地でさまざまな人と出会う旅に出ていて、何かと刺激を受けた。新しいアイデアも浮かんだ。そして昨夜もキッチンドリンカーになっていて思いついたのが、「悪のりの効用論」である。

これまで幾回か、林業関係者を対象にしたセミナーを主催する機会があり、そこでは「人材の活性化」がテーマだった。林業を学ぶ前にやる気を出してもらわないと何も始まらないからである。
その中の一つの講座に「企画会議の開き方」を組み込んでいた。いかにアイデアを出すか、という方法論・発想法を身につけてもらうためだ。具体的には「ブレーンストーミング」をやってみる。

私流にブレーンストーミング式会議法を分析すると、特徴は二つある。一つは絶対に他者の出したアイデアを否定しないこと。もう一つは悪のりすることだ。
否定はアイデアのつぶし合いになり、参加者の意欲をそぐだけだから絶対にしてはいけない（と否定する　(^^;)。　どんなアイデアでも、その中のよい点を見つけることが重要だ。

そして、そのアイデアに「悪のり」することで、次のアイデアを生み出す。大風呂敷を広げると言っても良い。

たとえばエネルギー問題の解決法を考えた場合、「水を石油に変える技術を開発する」というアイデアが出たとして、それを「そんなアホな」と言ったら、それで止まってしまう。
「水より土を石炭石油に変えよう」
「私なら水をコーヒーに変える。コーヒー飲んだらエネルギーが出る」
「いやハチミツに変えた方がよい」
と悪のりしてくだらないアイデアを出す。それは、そのまま拡散しない。どこからか収斂する。
そのうち、水から水素を生み出せば、石油より大きなエネルギー源になることに気づくかもしれない。
ならば水を分解して水素を取り出すための電気はどこから調達するか。
土から生み出した石油はどうだ。……そうだ、地熱発電がある！　と展開すれば、かなり現実的なアイデアとなる。

そもそもアイデアは、孤立した状態で発想するものではない。さまざまな情報、異なる意見、見方などが交わることが重要だ。そしてそれは、悪のりすることで活力を得る。
具体的には、組み合わせ・逆転・ズレ・連想などを繰り返す中で生み出される。そこに「悪のり」は非常な効用があるのではないか。

本ブログのコメント欄でも、「悪のり」することで、新しいものが始まる可能性がある。
福島県の旅館が割り箸を樹脂箸に変えるという情報に対して、悪のりして行動を起こせば、何かが変わるかもしれない(^^;)。行動したら仕事が増えると思ったらできない。誰が得するかと言えば、結果として「悪のり」した人が何かを得るだろう。成功して満足感を得る、そうでなくても経験を身につけるし、新しい人脈や情報を得る。それが今後の人生変えるかもしれない。転職して大出世するかもしれない（と悪のりする）。

「悪のり」は、悪という文字がイメージを害するから「共感」と言い換えてみてもよいと思う。他者と共感することで、新たなものが生み出せるのではないか。

近頃は「共感経済」なんて言葉も登場しているが、共感することでモノが売れる。また次の商品が登場する。知識・情報の遮断や囲い込みは、発展性が弱くなる。むしろオープン化によって共感を増やせば活性化する。逆に孤立は縮小化を呼ぶ。問答無用の安売り商法は次がない。

そうか、日本経済・社会の縮小は、個々人の「孤立」「無縁」が引き起こしたのかもしれないなあ。人と人をつなぎ、「共感」を増やせば、新規起業が増え、社会が活性化するかもしれない。ただし仲良しごっこではない。徹底的にやり合う必要がある。それも相手の否定ではなく、大風呂敷広げごっことして。

よし、「悪のり経済復活論」を執筆しよう。それがヒットすれば人生論シリーズを出そう。　信者が増えたら宗教法人を買収して教祖に納まろう・・・と悪のりする（笑）。