スイスの施業理論

林業技術には触れない、それは有料だ、と序章では書いたのだが、少しだけ。

ある森に案内されて、「この森を皆さんならどのように育てる？」と質問を投げかけられた。

これは、森づくりの考え方と、そのために行う施業（具体的には、どの木を伐って、どの木を残すか）を問われたのである。

視察メンバーには林業関係者も多いのだから、みんなそれぞれ考えただろう。











この森は、高く売れるカエデの大木のほか、タモがよく生えていた。

通常、日本人なら育ちの悪い木を伐ることを考える。つまり「この木は生長が悪い、この木は曲がっていて材にならない」などと劣勢木間伐の発想だ。劣っているものを除き、優れているものを残す（より伸ばす）、という弱肉強食的な考え方と言ってもよいかもしれない。

私は、これこそ戦後に広がった切り捨て間伐作業が残した弊害ではないか、と思っているのだが…。

ここで細かな成り行きは飛ばして、フォレスターの示した方法を紹介する。

まず、将来大きく育てて金になると睨んだ木を選ぶ。

次に、その将来木の生長を邪魔しそうな木を選んで伐る、というものだ。ただ簡単に「邪魔しそうな木」を選ぶのではない。たとえば樹冠の広がりや根圏の広がりを調べて、光や栄養素の奪い合いしそうな木を見つける。また斜面の方向などがら水系も読んで、水分量を推測して取り合いにならないかも考える。もちろん土質も重要だし、林道からの距離も考える。

こうした点から択伐するのだ。将来木施業である。

ただしフォレスターは、これは自分が考えた選択であって、正しいかどうかはわからないと念を押した。奥ゆかしいのである。ま、自信タップリだったけど(^o^)。

　
　

せっかくだから、私が現地で考えた、私なりの施業方法を。

私は、実は全然違う発想を持っていた。というのは、私は優勢木間伐理論（俗に言うなすび伐り）に惹かれているからだ。

劣勢木を伐る必要はない。なぜなら被圧されているか、遺伝子的に劣勢な木は、放置してもどうせ伸びないし枯れる可能性が高い。そんな木を労力かけて伐る必要はないと思っているのだ。
むしろ現時点でもっとも高く売れる木を先に伐るべきではないか。その木は、来年になると樹病や害虫、獣にやられて売り物にならなくなるかもしれない。あるいは風害で倒れるかもしれないのだから。高く売れる時に売る、というのが林業的に王道のような気がする。

そして、優勢木の近くにあって、被圧されていた劣性木を、優勢木を除くことで大きく伸ばしてやりたい。もしかしたら、その木は将来の優勢木になる可能性を秘めているから。
これはリスク管理や先の読めない経済動向を含めて、今ある潜在的利益を早く手にして利益を確定させ、時間を武器に低質物を高品質に変わる可能性を追求する理論である。

……いじめっこを退治して、解放されたいじめられっこが持っている隠れた才能を開花させる理論かもしれない(⌒ー⌒)。

もちろん、こうした施業理論は森林の条件だけでなく、そこには各人各様の理念や経験、人生観までが大きく関係してくる。どれが正しいとか間違っているかなんて決まっていないのは言うまでもない。答が出るのは何年も先だ。

さて、皆さんはどの理論を取り入れる？